11月8日，湖北省企业家联合发展促进会(以下简称“省企促会”)2015年度会长办公会在武昌咸宁大厦省企促会举行。近60位政府领导、省企促会副会长和常务理事、杰出企业家代表及媒体出席本次会议。

会上，省企促会会长、华人集团董事局主席邝远平做“省企促会2016年发展展望”的工作汇报。（本文根据邝会长演讲内容第3-5部分整理）

三、继续组织优秀企业家到海外交流合作。

    出访海外，整合海外优质资源，开展对外经贸活动

2015年，省企促会4次组织楚商优秀企业家，陪同省委书记李鸿忠、省长王国生，武汉市长万勇等省市领导出访澳大利亚、新西兰、泰国等国家，广泛开展对外经贸活动，取得了不错的成绩。2016年，省企促会将继续组织企业家陪同省市领导出国访问。同时，省企促会也将自行组织企业家到欧美、东南亚、以色列等地区和国家开展学习、交流访问活动。

通过随访活动，一方面增进了企业家与省市领导的交流，加深了省市领导对企业需求、发展的了解，帮助企业家解决了企业发展过程中所遇到的问题；另一方面，通过海外政府、企业家的交流，互动，省企促会搭建起海外资源信息交流互动平台，会员企业在这个平台上不但开拓了视野，获得资讯，更促进了企业家之间的抱团合作。

2015年，通过我们的努力，省企促会海外交流活动获得了会员企业家的认可，更得到了省市领导的认可和支持。多位省市领导表示支持省企促会策划组织企业家随访活动，希望省企促会充分发挥平台桥梁作用，推动湖北企业家对外经贸活动。

为此，省企促会将在2016年陆续策划组织3-6次的随省市领导出访考察活动，现已基本确定将组织省企促会会员企业随省市领导进行回访活动2次。

我在此也希望省企促会会长班子成员能充分发挥自身的资源优势，相互促进，带领省企促会的会员，通过自发组织的方式组团出访海外。为提高出访活动的成效，我建议可借力与省企促会已建立友好合作商会的海外知名商协会组织的资源和力量，使其成为出访团的海外对接单位，帮助、服务企业家出访团更好地与当地政府、企业家进行交流互动。

四、巩固提高“以商养会”经营模式  

   “零会费”模式的生存方式探讨

1、用专业的服务能力，真诚的服务态度，互利的服务成果形成共赢。

省企促会办好了，是为企业做了一件力所能及的好事，为有需求的企业家进行服务，形成了共赢，省企促会就有生存的基础。

2、企业要成为公益的企业，成功的企业有责任贡献社会。

企业作为社会经济的组成部分，获得利润、成就梦想，也理应回馈社会，感恩社会，承担社会责任。

3、改革开放以来，第一批投入社会经济建设的成功建设者现已拥有一定的产业，面临新的经济转型，企业管理者有着多种困惑，这些困惑产生的需求是巨大的。

2014年11月8日，省企促会成立当天，湖北省企业家联合发展股份有限公司（以下简称股份公司）也同时成立。一年来，股份公司在省企促会秘书处的服务下，借助省企促会的资源平台，介入了多个较有发展潜力的项目，并通过资源整合、项目运作对省企促会生存发展给予了资金支持。

今年，股份公司在保持原有项目运作的同时，将依托省企促会的国际资源平台进入国际资本项目运作。未来，股份公司将按照集团化的标准和要求进行运营，其职责是将募集到的投资资金实施高效管理，进行项目运营，在保障股东利益的前提下按照每年不低于10%的利润进行回报。

股份公司集团化的管理和兜底保障措施，不但能保障公司的良性发展，更能争取到单个公司无法获得的项目投资机会。今年，股份公司就成功借助省企促会的资源平台与省市政府进行沟通，成功介入陆羽茶交所项目，并获得了较好的收益。近期，股份公司在充分领悟“大众创业，万众创新”的国家号召下，经过万勇市长的协调，批准省企促会成立“武汉大众创新资本管理公司”，募集发起双创基金，配合“大众创业，万众创新”机遇下进行更好的项目投资运作。最终将股份公司资产项目平台打造成帮助所有会员进行财富管理的平台。

我希望随着股份公司平台建设的不断完善，服务能力的不断提高，能够为愿意将其企业进行托管的副会长单位进行服务，并通过管理服务绩效获取利润。到那时，我将把华人集团、炎黄集团旗下部分公司率先委托股份公司进行管理。这次华人集团和股份公司联合投资的在西安、长沙收购的军工企业将率先托管给股份公司进行管理，希望股份公司借此积累经验，早日成长为有能力接管会长单位或其它会员企业的服务型公司，让更多的企业家能够抽身从事更多、更有意义的社会公益事业。

五、加强省企促会代表处建设工作  

   采用设立代表处、基金、投资公司联动的管理模式

作为一个省级社团组织，经过一年的发展，企促会会员企业已经遍布全省各地市州、各行业、各种所有制成长型企业。按照民政厅领导的有关要求，已获得在地市级设立代表处的条件。

在代表处建设中，省企促会将实施基金和管理联动的模式。2015年省企促会与国实基金签订了在湖北联合打造国实基金管理公司的协议。2016年，省企促会至少将在省内会员集中的地市州甄选设立一个代表处，争取建立两个代表处。设立代表处的同时设立基金管理公司和投资公司，实施三项工作同步进行，通过联合国实基金，把“买股票送产品，买产品送股票”的投资形式向地市州进行推广，这是传统行业和新兴行业的颠覆性的整合。通过这种网络式的整合，最终将实现三年内湖北省内省企促会分会的全覆盖。之所采用这样的设立方式是因为单纯设立一个代表处而没有资金的来源，代表处成立的意义将无法体现。随着省企促会智能化信息化平台组建，原有设立代表处的意义将逐步消弱。服务是省企促会的根本，服务的实施可依托会员单位在当地设立服务中心实施服务职能，服务中心与基金管理公司和投资公司相结合，不但能加强代表处的服务能力，更能产生良好的经济效益。

代表处设立的投资公司由股份公司作为主要发起人，联合当地的企业家共同发起成立众筹股权平台，通过股权平台募集资金后，借助省企促会平台与政府进行协调发起设立1-2个亿的基金，通过发起的1-2个亿的基金对所有进行投资的本地企业进行投资，被投资的企业将把产业和股票进行赠送，赠送后通过在国内外资本市场上股票市值的增值来最终帮助我们的企业家进行产品的销售，最终体现代表处设立的服务职能。此模式通过调研和思索已基本成熟，在国内外的实践中也取得了的成功案例。

省企促会计划在新年前后，确定一个地区设立代表处、基金管理公司，将国实基金这种全新的投资模式落地实施，成功后进行全省、全国的覆盖实施。我相信通过此模式成功运作，省企促会会员数量和规模将成几何倍数的增长。为保证模式的有效实施，需要省企促会的会长班子、会员贡献出自身的商业模式和聪明才智。

我希望通过我们全体的努力，把省企促会打造成为一家能够把最好的商业模式进行全省复制，最后推向全国，走向全球的服务社团组织。

我希望我们的平台能够跨越地域的概念，能够到外省或者国外建立组织，这种组织不仅仅是单纯的协会组织，而是与基金、管理公司协作并进，联合楚商集团，粤商集团、中科集团等实力组织成为省企促会的坚强后盾，并通过会长的支持，会员的参与，在社会各界的关注和支持下，相信再通过一年的发展，省企促会和股份公司一定能打造成为名副其实的省级5A级社团组织，成为全省优秀企业家值得依靠与信赖的组织。

（完）